10/2024 bis 04/2026 – Rollout All for One „EDI-ZONE und Rechnungscockpit“
Projektmitarbeit bei der Einführung der All for One Lösung zur automatisierten Verarbeitung von eingehenden und ausgehenden E-Rechnungen inkl. Dunkelbuchung, Freigabeworkflow und Prozessneugestaltung in Deutschland, Rumänien und Polen.
05/2024 bis 06/2025 – Werksintegration in Rumänien
Unterstützung der Business-Projektleitung von Fit-Gap-Analyse bis Cutover-Plan. Verantwortung für FI/CO-Customizing, Migration und modulübergreifende Integration, Steuerung externer Berater sowie Umsetzung der rumänischen Länderversion inkl. SAF-T. Ab 02/2025 Übernahme der IT-Projektleitung inkl. Budgetverantwortung, Hypercare-Phase und Projektabnahme.
10/2023 bis 02/2024 – S/4HANA-Transformation (Programm)
Stellvertretende Programmleitung, Übernahme Programmplanung und Koordination für 21 globale S/4HANA-Projekte inkl. Meilensteinplanung, Abstimmung externer Projektbeteiligter, Workshop-Moderation (Stopp durch Werksintegration).
01/2023 bis 02/2024 – S/4HANA-Transformation „Finance“
Leitung des globalen Finance-Projekts im S/4HANA-Programm inkl. Konzeption und Conversion. Einführung globaler Finance-Standards (Template, Kontenplan, Kostenrechnungskreis), Steuerung externer Berater und Koordination internationaler Teams (Stopp durch Werksintegration).
Ergebnisse bis 02/2024: Reorganisation nach S/4HANA Empty Shell Konvertierung und Umsetzung zentraler FI-Funktionalitäten.
01/2022 bis 12/2022 – S/4HANA-Transformation „Preparations“
Aufbau von Programm- und Governance-Strukturen für eine globale S/4HANA-Transformation auf Basis einer hybriden Migration gemäß Selective Data Transition inkl. Projektmanagement-Handbuch, Rollen/RACI, Auswahl der Partner, Einführung von Prozess- und Testmanagementstrukturen.
07/2021 bis 08/2022 – Einführung All for One „Rechnungscockpit“ in Deutschland
Projektleitung zur Einführung einer Lösung zur automatisierten Verarbeitung von Eingangsrechnungen für einen deutschen Pilot-Buchungskreis inkl. Prozessneugestaltung, Koordination externer Berater und Anwenderschulungen.
05/2019 bis 10/2020 – „PEARL – Global Template“
Teilprojektleitung Financials in der SAP S/4HANA-Migration inkl. Scope-Definition und Vorbereitung der Global-Template-Phase für ein internationales Team.
02/2018 bis 04/2019 – „PEARL – Preparations“
Projektmitarbeit bei der Prozessharmonisierung im Rechnungswesen inkl. End-to-End-Integration sowie Einführung von SAP Information Steward zur Stammdatenbereinigung und Sicherstellung der Datenqualität als Grundlage für die S/4HANA-Migration, Schwerpunkt Kunden und Lieferanten.
07/2013 bis 03/2014 – „West Trax System Cleansing“
IT-Verantwortung für globale Systembereinigung, Prozessoptimierung und Restandardisierung im SAP ERP Finance mittels KPI-Analyzer. Auszeichnung mit dem West Trax Gold Award.
(Auszug, weitere Referenzen auf Anfrage)